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廣東健業(yè)紡織集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱健業(yè)集團(tuán)）是孚盟的老客戶了，當(dāng)與健業(yè)集團(tuán)上海分公司的總經(jīng)理閆總聊起孚盟系統(tǒng)在健業(yè)集團(tuán)中應(yīng)用的情況時(shí)，閆總和我們分享了她的使用心得，分享主要分為三部分。
一是關(guān)于外貿(mào)客戶管理方面。使用孚盟系統(tǒng)前，如果到某地區(qū)拜訪客戶，需要大量時(shí)間整理紙質(zhì)文件，制作和查看表格；使用孚盟系統(tǒng)后，一方面可以輕松按不同維度篩選客戶，如：地區(qū)、來(lái)源、成交情況等等。另外，還能輕松一點(diǎn)就能全面的了解各方面工作情況。二在客戶日常跟進(jìn)和服務(wù)方面，關(guān)鍵客戶服務(wù)維度都有相關(guān)記錄，每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)都有統(tǒng)計(jì)，比如：往來(lái)郵件、郵件推廣以及寄樣等數(shù)據(jù)去分析客戶的活躍度，使管理人員容易了解和把握全局情況。
二是日常工作管理方面。在使用孚盟外貿(mào)管理軟件前，日常工作分散在每個(gè)員工手上，很難了解全局全貌。使用孚盟外貿(mào)管理系統(tǒng)后，不需要單獨(dú)做統(tǒng)計(jì)報(bào)表，輕而易舉地了解所有人員在跟進(jìn)的項(xiàng)目，明確知道忙閑程度，及時(shí)調(diào)整員工的工作量。自使用系統(tǒng)后，勞動(dòng)效率提高，同樣工作內(nèi)容減少20%用工量。
三是樣品間管理方面。在使用孚盟外貿(mào)管理軟件前，辦公室樣品憑記憶存放和查找，一方面不熟悉的人員不容易找到和利用，另一方面重復(fù)采購(gòu)及制版的情況非常普遍，浪費(fèi)嚴(yán)重。使用孚盟外貿(mào)系統(tǒng)后樣品查找非常方便。
四是孚盟與ERP系統(tǒng)的對(duì)接。以前ERP對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)就是為了配合集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)采集工作，所以本身對(duì)業(yè)務(wù)管理并沒(méi)有直接的幫助，當(dāng)孚盟與ERP合體后降低了業(yè)務(wù)部門(mén)重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的工作，也提高了業(yè)務(wù)部門(mén)與生產(chǎn)的協(xié)同效率。
天行健，創(chuàng)新成就時(shí)尚偉業(yè)。健業(yè)紡織，1992年在福建廈門(mén)開(kāi)始起步創(chuàng)業(yè)，2003年正式成立并且落戶廣東佛山張槎，在20來(lái)年的發(fā)展歷程中，健業(yè)紡織緊緊跟隨中國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)代步伐，專注紡織行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，從一個(gè)男裝植絨面料生產(chǎn)小廠發(fā)展成為紡織面料企業(yè)集團(tuán)。健業(yè)紡織集團(tuán)下轄佛山勤健、紹興健盈隆、紹興健展、香港健業(yè)、廣州健潤(rùn)五個(gè)全資子公司，在上海、寧波、青島、廣州開(kāi)設(shè)了分公司，在柯橋、紐約設(shè)有辦事處。
健業(yè)紡織，是健業(yè)紡織集團(tuán)旗下主要品牌，以“快時(shí)尚面料第一供應(yīng)商”為目標(biāo)，依托時(shí)尚設(shè)計(jì)、專業(yè)研發(fā)、敏捷生產(chǎn)、柔性制造、國(guó)標(biāo)品控、貼心定制、完美供應(yīng)鏈整合，第一時(shí)間以第一品質(zhì)為各大服裝品牌快速提供流行面料整體解決方案，主要從事針織染色、針織印花、針織提花等快時(shí)尚面料的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，健業(yè)紡織始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，與客戶共抓機(jī)遇，共抵風(fēng)險(xiǎn)，共創(chuàng)利潤(rùn)。
