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案例概況
案例概況
近些年,全球汽車市場規模不斷增長,帶動汽車配件出海需求噴薄,出口量逐年增加。其中,渦輪增壓器因其能顯著提高內燃機性能和燃油效率的能力,在全球汽車行業中扮演了重要角色,特別是歐美市場的汽車用戶再制造能力較強,對汽車改裝、維修等設備需求旺盛,成為渦輪增壓器及配件的主要出口市場。
受技術進步、政策支持等因素影響,汽車快速發展,對渦輪增壓器提出了新的需求。這也給渦輪增壓器廠商帶來新的產品需求和市場機會。面對這種重磅利好,外貿企業如何搶抓這波機遇?安徽雷風動力科技有限公司交出了自己的答卷,讓我們一探究竟。
行業:汽車配件
公司:安徽雷風動力科技有限公司
安徽雷風動力科技有限公司(以下簡稱雷風動力)成立于2011年,專業從事汽車渦輪增壓器、渦輪增壓器配件的研發、生產、銷售及進出口業務,產品遠銷歐洲、美國、巴西、澳大利亞等全球各地。公司引入了先進的產品組裝設備及檢測設備,設立了檢驗室、研發室、裝配區、包裝區、配件倉庫、成品倉庫等相關部門,各部門嚴密配合,高標準嚴要求,已經從一個純貿易型公司發展成工貿一體且擁有強大市場開拓能力、新品自主研發能力、質量控制體系的綜合型集團公司。
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案例需求
案例需求
【核心痛點】
汽配出海需求噴薄,外貿客戶數量劇增
傳統管理方式不足以滿足內部管理需求
機遇之下,大浪淘沙始見金,雷風動力經過多年摸爬滾打,深諳在數字化時代下,出海企業通過聚焦產品創新、精細化管理才能實現市場突圍。在高質量“走出去”進程中,數智工具將成為雷風動力不可或缺的重要支撐。正值汽配出海需求噴薄,外貿客戶數量劇增,雷風動力的傳統管理方式不足以滿足內部管理需求,實施外貿數智軟件迫在眉睫。
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案例解決方案
案例解決方案
【解決方案】
高效管理海量客戶,提高內部協作效率;
揚數字化之帆,助力企業邁向全新藍海。
雷風動力非常重視外貿數智軟件,僅僅選軟件花了將近半年的時間,比較了國內常用的幾款外貿軟件,但最終還是選擇了孚盟軟件。CEO劉恩光欣喜表示,“在學習、使用、了解這個軟件期間,我們對各個模塊做了很多設想,孚盟軟件的技術團隊非常配合,而且對這些需求理解的很透徹,大大提高了管理效率,為我們企業出海打下堅實的基礎”。
隨著規模的與日俱增,雷風動力也遇到了客戶管理、內部協作等難題。而孚盟CRM支持多種新增客戶方式,自動補全客戶信息,大幅降低客戶錄入門檻。并且通過建立客戶數字化檔案,記錄和更新客戶的基本信息、聯系方式、歷史交易記錄和溝通內容,雷風動力可以全面了解客戶的需求和偏好,為后續的營銷和服務提供有力支持。
當客戶錄入后,雷風動力的管理者在整理客戶時發現,有很多客戶很久沒聯系、也有的客戶不再回復等各種客戶類型,那么這種客戶如何盤活呢?畢竟這種打過交道的客戶相互有了一定了解,信息相對較全面,比新客戶更有成交的機會。
事實上,盤活客戶,最有效的方式莫過于分類觸達,面向不同的客戶發送不同的信息,有的放矢。
在孚盟CRM中,雷風動力可以通過分析客戶的跟進狀態、貿易類型、產品偏好、行為習慣等多元屬性給客戶打上特定的標簽,可以更好地進行客戶分類。在篩選客戶時,也只需點擊相應的屬性標簽,即可快速選出目標客戶,再去進行針對性的郵件營銷,提高客戶盤活機率。業務員在群發郵件時,肯定不能讓客戶知道是群發的,不然客戶體驗非常不好,那就需要孚盟CRM的群發單顯功能,如此一來客戶看到的郵件就是單獨發送給他的,既給予客戶被尊重的感覺,又解放了操作時間,省時省力,更有效盤活客戶。
還有一個關鍵點,那就是公海管理。公海作為一個公共客戶資源池,就像一個大型的蓄水池,起到一個調節分配水資源、保證所有田地都能得到合適灌溉最終實現大豐收的作用。
孚盟CRM的公海客戶機制,雷風動力可以根據公司實際情況制定公海客戶規則,比如多久沒跟進成交的客戶自動放進公海等。某業務員不再跟進的,會掉入公海,它就是一個客戶公共池,也是一個精準的客戶數據庫,雷風動力的管理者會分配給新業務員去跟,新業務員也可以主動領取公海里的客戶,這樣能夠幫助雷風動力盤活存量客戶,還能夠給新業務員更多機會,提升公司整體的銷售業績。
此外,外貿銷售會涉及內部多團隊協同,雷風動力的業務員需要業務經理、采購、技術等支持,他們都會參與到業務過程中來,因此,信息協同非常重要,如果信息不對稱會導致溝通成本較高,會影響詢盤轉化效果,這就需要孚盟CRM的支持。
孚盟CRM保證雷風動力的所有員工都能在同一系統后臺完成項目協作,跨越時間與空間,將生產力有效地組織起來。這樣一來,員工可共享流程進度及相關信息,協作鏈透明化,使其徹底打破異地間的數據壁壘,實現“無縫合作”,高效協同,讓業務流程更加順暢。
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合作效果
合作效果
在汽車新興產業需求拉動下,渦輪增壓器應用市場不斷拓寬深化,行業呈持續火熱態勢,雷風動力希望借助貨通全球的出海大趨勢,將生意布局至更多更大的國際市場,提升國產產品在國際產業鏈的地位。
大浪淘沙方顯真金本色,孚盟CRM的“營銷獲客+管理運營”模式將賦能更多像雷風動力這樣有實力的出海企業開辟市場增量,不斷突出重圍,走出國門,找到一條適合自身的差異化增長之路。