外貿crm平臺有哪些比較好？

這里孚盟外貿crm平臺比較好用。當然，在外貿公司中，管理層不可避免地會遇到各種管理難題，如何讓團隊更協作、如何高效管理等成為了難以跨過的鴻溝。事實上，你只需要一套外貿crm平臺，讓外貿業務團隊管理更高效。但是市面上的外貿軟件服務商眾多，從搜索到了解再到挑選采購，需要采購負責人花點心思進行過濾，那么外貿crm平臺有哪些比較好，哪家的口碑靠譜？這里推薦下孚盟軟件，作為老牌外貿軟件服務商，現服務企業覆蓋各規模各行業從事外貿出口業務企業，實力證明選擇孚盟最省心。另外在行業匯總還有其他比較知名的crm服務商，比如zoho等，當然優秀靠譜的外貿crm平臺可以為外貿公司帶來以下管理提升：

1、成長培訓

個人成長，團隊才會成長，團隊成長才能給公司注入永久的動力。外貿公司一般都會定期組織培訓，總結復盤，以此來保證團隊的發展。

2、設定目標

明確目標，指明方向，工作更有動力。銷售的計劃，也就是要制定銷售目標，銷售目標的制定可不是簡單的定一個數字，要考慮目標是否明確、是否能拆解、過程能否、跟蹤，考核是否合理等一系列問題。

孚盟外貿crm平臺幫你制定好銷售目標，指明工作方向，隨時查看監督完成情況，用數據說話。孚盟外貿crm平臺“銷售目標”功能可按部門、個人、時間段對銷售目標進行分解，外貿系統能夠自動匯總每月、每季度、每年的銷售目標，每個人在每個階段都有明確的目標。目標能使團隊成員凝聚起來，避免一盤散沙，大家為了一個共同目標而努力，目標起到激勵作用。同時，銷售目標也是后續考核和改進的基礎依據。

3、薪酬激勵

在實際操作中，報目標，下戰書是提高團隊士氣最有效的方法，只有對手才能才能激發最大的潛能。同時獎項的激勵在適當的時候也是很有必要的，對個人能力的肯定是對業務員最大的尊重。

4、檢查工作成績

管理者可以通過工作日報、行為跟蹤等來持續檢查工作成績。日報可以提取新建客戶數、跟進客戶數等業務數據，這些數據可以很好反應外貿業務員每天開發客戶的量是否達到公司要求，就不用老是開會催著外貿業務員匯報工作，在外貿系統里就能夠一目了然。另外，通過行為跟蹤可以查看對客戶行為的跟蹤情況，可以看到各渠道潛在客戶獲取的情況，方便繼續尋找潛在客戶，以及后一步的往來溝通工作。相關：追過程、拿結果，如何做好執行閉環？