
做外貿(mào)客戶背調(diào)“摸清底細”,如何少費錢、少費時?
做外貿(mào)的人都知道,跟客戶把手握在一起前,先摸清對方的底,是少走彎路、多成單子的要緊事。
可過去要做這件事,要么靠人趴在網(wǎng)上一點點搜,要么買第三方的報告 —— 慢的話要等上一周,快也得三天,花錢不說,對家底不厚的中小外貿(mào)公司來說,實在是個負擔(dān)。
其實不用這么麻煩。現(xiàn)在有辦法把散在各處的數(shù)據(jù)攏到一起,再讓 AI 幫著理清楚,快的話兩小時就能出結(jié)果,花的錢還不到以前的十分之一,且需注意不同行當(dāng)?shù)纳猓纯蛻舻难酃獾貌灰粯樱荒苣弥惶讟?biāo)準(zhǔn)去套所有情況。
一、背調(diào)不用 “面面俱到”,抓住三個核心就夠了
背調(diào)不是查戶口,不用連客戶公司的清潔工人數(shù)都弄清楚。重點就三個方向,多了反而亂:
一是基礎(chǔ)的 “門臉” :這家公司什么時候成立的?注冊了多少錢?做的生意跟咱們的產(chǎn)品對不對得上?比如咱們賣家電,客戶卻專做機械,那就算了。還有跟咱們對接的人,到底是不是能拍板的 —— 別忙活半天,找的人只是個打雜的,說了不算。
二是客戶的 “購買力” :過去一兩年,他買了多少貨?多久買一次?跟多少家供應(yīng)商合作過?要是他一年買八次空調(diào),合作的還都是中國公司,那跟咱們的匹配度就高。另外,他主要從哪個地區(qū)進貨?這關(guān)系到咱們算物流費、定交貨時間,不能不考慮。
三是客戶的 “人品” :有沒有欠過別人的貨款不還?有沒有跟供應(yīng)商鬧過糾紛?做的生意合不合目標(biāo)市場的規(guī)矩?比如賣到歐盟得有 CE 認證,賣到美國得符合 FDA 要求,這些要是沒弄好,后續(xù)麻煩就大了。
這些信息不用自己一點點找。現(xiàn)在有些外貿(mào)專屬的系統(tǒng),比如孚盟,里面的 “獲客Agents” 能自動把海關(guān)數(shù)據(jù)、社媒信息都攏過來,再用 AI 分析客戶跟咱們的匹配度,給個清楚的報告。
有家電公司跟巴西客戶打交道,用系統(tǒng)查出客戶兩年買了八次空調(diào),對接的是采購總監(jiān),還沒過糾紛,一天就完成了背調(diào),比以前快了五天,順順利利就報了價。
二、不同行當(dāng),看客戶的 “重點” 不一樣
做的生意不同,擔(dān)心的風(fēng)險也不一樣,背調(diào)時盯著的地方自然也得變。
1. 做機械、電子這類 “慢生意”:看重 “穩(wěn)不穩(wěn)”
機械、電子這些產(chǎn)品,合作周期長,一單貨值也高,怕的是合作著突然斷了檔。
所以得重點看客戶的供應(yīng)鏈穩(wěn)不穩(wěn):工廠有多大?機器夠不夠多?跟它合作的供應(yīng)商是不是老換?要是半年里走了十多家供應(yīng)商,那可得小心,不如先少發(fā)點貨試試水。
孚盟的 AI 客戶畫像能幫著查這些:比如客戶過去三年哪幾個月進貨多,供應(yīng)商換得勤不勤。要是發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商流失多,系統(tǒng)會提醒你注意,別一下子投太多貨。
2. 做日用品、食品這類 “快生意”:看重 “賣得動嗎”
快消品單子多,但每次貨值低,能不能長期合作,全看客戶能不能把貨賣出去、會不會回頭再買。所以得看他的銷售渠道:是靠線下超市賣,還是在線上平臺賣?過去一年有沒有跟同類型供應(yīng)商一直合作?庫存能不能周轉(zhuǎn)開 —— 要是貨堆在他倉庫里賣不出去,咱們的貨款也可能被拖。
“貿(mào)易數(shù)據(jù) Agent” 能查客戶半年內(nèi)買了多少次貨。要是每個月固定買兩三回,說明他賣得穩(wěn),復(fù)購沒問題。要是客戶提過想 “拓展渠道”,還能趁機推薦適合的產(chǎn)品組合,讓合作更緊密。
3. 做醫(yī)藥、化工這類 “嚴生意”:看重 “合不合規(guī)”
醫(yī)藥、化工是政策管得特別嚴的行當(dāng),客戶要是沒資質(zhì),就算簽了單也可能黃,甚至要擔(dān)法律責(zé)任。所以得盯緊:客戶有沒有目標(biāo)市場的準(zhǔn)入證?比如中國的 GMP 認證、歐盟的 CE 認證?有沒有過環(huán)保違規(guī)、安全事故?產(chǎn)品檢測報告齊不齊?
AI溝通智能體能自動從客戶的聊天記錄、發(fā)的文件里找資質(zhì)信息。要是客戶說 “得符合 FDA 標(biāo)準(zhǔn)”,系統(tǒng)會自動標(biāo)出來,提醒咱們趕緊準(zhǔn)備對應(yīng)的認證文件,別等單子快成了才發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不夠,白忙活一場。
三、中小公司背調(diào)的 “省錢小技巧”
先查免費的公開信息:目標(biāo)國的海關(guān)官網(wǎng)、監(jiān)管機構(gòu)網(wǎng)站(比如美國 FDA 官網(wǎng)、歐盟 EUDAMED 數(shù)據(jù)庫)上,有很多合規(guī)信息是免費的,先從這兒入手,再用系統(tǒng)補采購數(shù)據(jù),能省不少錢。
別漏了對接人的 “底細”:除了公司信息,還得確認跟咱們對接的人是不是真的能拍板。LinkedIn、社媒上能查到他的職位,社媒獲客功能也能幫著提信息,別跟 “非決策層” 聊半天,浪費時間。
客戶的情況會變,得常更:客戶的生意不是一成不變的,建議是每半年用系統(tǒng)更一次背調(diào)數(shù)據(jù),看看他進貨量有沒有變、付款有沒有拖,根據(jù)這些調(diào)整合作策略,別用老眼光看新情況。
說到底,背調(diào)不是 “查得越多越好”,而是 “查得越準(zhǔn)越好”。用工具把數(shù)據(jù)攏起來,盯著自己行當(dāng)應(yīng)該去擔(dān)心的那些風(fēng)險點,花小錢、省時間,才能讓每一次合作都心里有底。
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