鋼貿(mào)企業(yè)如何解決財務(wù)管理問題?

鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展,其業(yè)務(wù)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，隨著業(yè)務(wù)量的增長,鋼貿(mào)企業(yè)也會面臨財務(wù)管理方面的風(fēng)險，那么如何規(guī)避風(fēng)險，就需要著眼于外貿(mào)業(yè)務(wù)流程管理做優(yōu)化，財務(wù)管理是外貿(mào)企業(yè)數(shù)智化、精細(xì)化外貿(mào)業(yè)務(wù)管理流程中的的核心環(huán)節(jié)。以管理供應(yīng)商，外貿(mào)客戶往來賬務(wù)為主線，以資金風(fēng)險管控為核心，覆蓋出口，進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)場景下的線上管理平臺，能夠有效提升外貿(mào)企業(yè)對訂單的成本核算能力，對應(yīng)收賬款及意外風(fēng)險的把控能力。鋼貿(mào)企業(yè)可從以下幾個方面做外貿(mào)財務(wù)管理流程優(yōu)化：

1、高效化流程

目前通用的國際鋼材貿(mào)易流程：報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險、提單、結(jié)匯。流程繁瑣且不規(guī)范是目前大多數(shù)中小外貿(mào)企業(yè)主面對財務(wù)問題最大的心病。如何提高運(yùn)營資金的安全性、規(guī)范性和有效性？鋼貿(mào)企業(yè)需建立自上而下的審批、審核機(jī)制，將其融入收匯確認(rèn)，結(jié)匯明細(xì)以及收款登記等常用業(yè)務(wù)模塊，做到責(zé)任明確，流程清晰。當(dāng)然，為了保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)銜接流暢，孚盟M8外貿(mào)ERP的收款核銷管理可對應(yīng)收賬款的賬齡分析與預(yù)警，客戶對賬單的生產(chǎn)，實時掌握回款進(jìn)度。

2、風(fēng)險可控

財務(wù)報表作為反應(yīng)鋼貿(mào)企業(yè)財務(wù)情況、運(yùn)營情況和現(xiàn)金流情況的看板，企業(yè)的回收款情況與企業(yè)的營銷策略和企業(yè)的市場競爭地位密切相關(guān)。利用應(yīng)收款賬戶預(yù)警，外貿(mào)業(yè)務(wù)人員可對逾期未付款的合同及時有效的跟進(jìn)，孚盟M8外貿(mào)ERP特有的貨款支付管理：對供應(yīng)商貨的開票與結(jié)算進(jìn)行管理，通過付款申請對貨款支出進(jìn)行有效控制，以及客戶信用管理，系統(tǒng)可根據(jù)客戶信用額度分級，嚴(yán)格把控下單與出運(yùn)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)收款的風(fēng)險，輸入到期時間，系統(tǒng)自動篩選出目標(biāo)信息，顯示包括客戶名稱、發(fā)票號碼、合同號、未接金額在內(nèi)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

3、管理便捷性

在費(fèi)用管理上，孚盟M8外貿(mào)ERP可記錄銷售、采購，出貨過程中各種費(fèi)用的發(fā)生情況，并可以按客戶、員工和發(fā)票查看相關(guān)費(fèi)用，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)付款分解操作，客戶預(yù)收款到賬后，財務(wù)將收匯金額分解到每張合同或發(fā)票，哪票訂單未到款，哪票訂單已到款，到款金額、余款，業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員一清二楚，孚盟M8外貿(mào)ERP獨有的可視化管理功能，可及時監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中每個節(jié)點的工作狀態(tài)，并對工作效率進(jìn)行統(tǒng)計分析，便于外貿(mào)企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提高工作效率的同時有效規(guī)避收匯風(fēng)險。靈活的分解機(jī)制既有利于日常的業(yè)務(wù)對接，也方便財務(wù)單據(jù)，核算成本，合理調(diào)配運(yùn)轉(zhuǎn)資金。費(fèi)用管理。

在解決外貿(mào)財務(wù)管理問題的同時，單證管理問題同樣也是鋼貿(mào)企業(yè)所關(guān)注的點，當(dāng)然孚盟M8外貿(mào)ERP系統(tǒng)集成了單證管理功能，讓訂單數(shù)據(jù)全鏈打通，從商檢、報關(guān)、客戶結(jié)算等單證一鍵生成，無需二次錄入。想了解更多關(guān)于外貿(mào)財務(wù)管理問題解決方案，請點擊右側(cè)在線客服獲取軟件體驗。