出口業務管理包括哪些？

出口業務管理包括哪些？這里需要先知道外貿出口業務流程的主要的環節：報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、報關、裝船、運輸保險、提單和結匯。只有對出口業務流程的各個環節都有很好的管理，才能做好外貿出口業務各個方面。詳細包括以下幾點：
客戶管理：對業務中的客戶按國別進行分類管理。建立每個客戶的聯系名稱、地址、電話、E-mail、網址等內容。
供應商管理：供貨商統一管理，定期對供貨商進行評審，自動返填歷史報價，成交價價格，歷史成交量，供應商打印報表，顯示供應商的詳細信息。（如何做好外貿供應商管理「供應商管理方法」）
商品管理：對產品分類管理；對同一類產品按貨號、型號管理其屬性。
樣品管理：對客戶、聯系人、樣品、對外報價等進行管理，包括打樣進度表、樣品制作單、新產品的開發進度控制。打樣進度表，產品描述、訂單數量、樣品相關資料等信息進行管理。
外銷合同：合同條款、產品的數據，通過合同訂購的產品直接生成采購訂單的內容。
采購計劃：對采購計劃進行管理，下采購時可以避免庫存占用。
采購合同：對采購合同進行管理。
訂單進度跟蹤：對于已經審批生效的合同的產品進行跟蹤管理。
出運計劃管理：對于出運計劃做管理。
單證制作：對制單，配船，訂艙，進行管理。
信用證管理：對信用證管理主要對公司內的到證情況、改證情況等。
水單認領：對結匯信息區分L/C結匯和T/T、D/P結匯，L/C結匯進行管理。
議付收匯：統一管理已出運的發票數據，可以做到提前了解哪些發票在什么時間要結匯。
出口結算單：對出口結算單進行管理。
工廠索賠：對工廠索賠進行管理，如有質量問題的產品，可以針對工廠進行索賠處理，索賠金額可計入付款金額進行沖減。
客戶索賠：對客戶索賠進行管理，如有質量問題的產品，國外客戶有索賠的情況，可根據發貨明細進行管理。
綜上就是出口業務管理所包括的內容，當然，這里推薦使用孚盟外貿管理軟件，可實現系統化，流程化的管理，能夠讓外貿企業大幅降低管理成本，提高人效。可了解詳情或預約演示