
外貿接單,怎么去談價格?
外貿價格談判是供需雙方的價值博弈,在 2025 年關稅政策多變的環境下,需結合客戶需求背景制定策略。以下從需求挖掘到話術設計,提供全流程指南。
一、需求背景挖掘:價格談判的情報基礎
客戶身份定位
進口頻率:美國客戶 A 每月進口 1 次,可能為批發商;客戶 B 每年進口 2 次,可能為零售商。
歷史采購價:若客戶曾以 USD 10/PC 采購同類產品,新報價 USD 12/PC 需重點解釋差價原因。
通過“海關數據” 分析:
關稅政策敏感度
詢問客戶目標市場:“這批貨物是銷往美國本土還是轉口至墨西哥?”(美國本土需考慮 Section 301 關稅,墨西哥可利用 USMCA 免稅)。
查看客戶過往報關記錄:通過背調發現客戶未曾申請過原產地證,可推薦 “利用 RCEP 優惠關稅,降低成本 2-5%”。
真實采購動機
“這次采購是用于旺季備貨還是替換現有供應商?”(旺季備貨可接受稍高價格,替換供應商更關注性價比);
“預算范圍內,您更看重價格還是交期?”(識別客戶優先級)。
試探性提問:
二、開場策略:建立信任的溝通框架
1. 數據型開場(適合理性客戶)
“根據我們的市場調研,美國同類產品的平均到岸價為 USD 15/PC,我們的 FOB 報價 USD 12/PC,可為您節省 20% 成本(附美國海關進口數據截圖)。”
工具支持:用“市場價格分析” 功能生成對比報告,增強可信度。
2. 痛點型開場(適合問題導向客戶)
“我注意到貴司去年有 3 筆訂單因關稅問題延遲清關,我們的報價已提前計入關稅成本,并可提供清關代理服務,避免類似延誤?!?/span>
情報來源:孚盟軟件系統的 “客戶背調報告” 中記錄的歷史問題。
3. 價值型開場(適合品牌客戶)
“我們的產品通過 OEKO-TEX? 認證,比普通產品貴 8%,但在美國市場的售價可提高 15%,且退貨率降低 30%(附美國零售商銷售數據)?!?/span>
三、靈活調價策略:基于場景的價格模型
1. 關稅波動調價公式
當美國關稅上漲 X% 時,可采用:
“基礎價格維持不變,但需調整貿易術語為 CIF,我們承擔 50% 的新增關稅(上限為 X/2%),您看是否可行?”
工具應用:“關稅分攤計算器”,輸入關稅漲幅自動生成建議方案。
2. 訂單量階梯定價
在報價單中明確:
數量 | 單價 | 關稅承擔比例 |
1-500 件 | USD 15 | 客戶 全部 |
501-2000 件 | USD 13 | 雙方各 50% |
2001 件以上 | USD 12 | 我方 全部 |
3. 價值置換調價
“若接受 USD 12.5/PC 的價格,我們可提供:①免費設計美國市場合規標簽;②提前 7 天交貨;③贈送 5% 備品?!?/span>
優先級排序:用“客戶偏好標簽”,如美國客戶 A 重視 “交貨期”,優先用 “加急服務” 替代降價。
四、應對砍價的五層話術體系
1. 數據支撐層
“我們的面料成本比去年上漲 12%(附供應商漲價函),人工成本上漲 8%,目前報價的利潤率僅 5%(見成本分析表)?!?/span>
2. 風險共擔層
“如果您能簽訂全年框架協議,我們可以:①鎖定當前價格 3 個月;②承擔初次訂單的 3% 關稅;③提供信用證融資支持?!?/span>
3. 替代方案層
“若預算有限,推薦這款經濟型產品:①價格低 15%;②使用再生材料,仍符合美國環境保護要求;③小起訂量從 1000 件降至 500 件。”
4. 時間壓力層
“由于美國關稅政策可能在 3 個月后調整,建議您:①本周確認訂單,可鎖定當前價格;②預付 30%,保留調價權?!?/span>
5. 底線告知層
“這是我們的成本底線報價(附詳細清單),如果接受,我們馬上安排樣品;如果不接受,希望保持聯系,期待下次合作。”
五、其他場景應對:關稅與政策變量
美國加征臨時關稅
話術:“剛接到通知,美國對該類產品加征 10% 關稅,建議:①改報墨西哥市場(USMCA 免稅);②采用中性包裝,規避反傾銷調查;③訂單拆分,每次進口低于 800 美元免關稅?!?/span>
工具:“關稅預警” 功能自動推送政策變動,同步生成應對方案模板。
客戶要求 “不含稅價”
應對:“我們的報價為 FOB 上海(不含關稅),但可提供:①關稅預估報告;②推薦美國本地清關行(費率優惠 20%);③協助申請 GSP 免稅資格(若適用)?!?/span>
匯率波動導致價格爭議
方案:“建議采用人民幣結算(匯率按 7.0 固定),或簽訂‘匯率鎖定協議’:①波動 ±3% 內按原價;②超過部分各承擔 50%?!?/span>
六、價格談判的工具與復盤
實時比價工具:
在軟件中設置 “美國市場價格預警”,當競品降價超 5% 時,自動提醒業務員調整策略。
談判復盤模板:
每次談判后填寫“價格談判記錄表”,分析:
客戶砍價動機(真預算不足 / 習慣性壓價);
我方讓步(降價 2% 換來了 30% 訂單量增長);
改進方向(下次提前準備替代產品方案)。
心理博弈技巧:
報價后保持沉默,等待客戶回應(研究表明,沉默時間每延長 10 秒,客戶接受度提升 15%);
小幅讓步時強調 “特批”,如 *“這是我向總經理申請了 3 天的優惠”*,提升客戶獲得感。
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